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  佛光大學
Fo Guang University
教學計畫表 Syllabus
 
 
課程中文名稱
 Course Name in Chinese
專案管理  
Course Code
MD48300
課程英文名稱
Course Name in English
Project Management 學年/學期
Academic Yeas/Semester
108 /1
開課單位/學門別
Course Offering
Department/
Academic Discipline
管理學系學士班 學制別
Degree
學士班

Credits
 3     每週授課時數
Weekly Hours of
 Instruction
 3    修別
Type
選修 Elective
/學程別
Program
學系專業選修Specialized Elective
課程分流
學術型
課程內容
Curriculum attribute
■一般課程
教學方法Instructional Strategies
■課堂講授Lecture ■參觀訪問 Field Trip ■其它Other
■分組討論 Group Discussion
授課教師
Instructor
陳亮均 聯絡方式
chenlc@mail.fgu.edu.tw
03-9871000 # 23818
上課時間/地點
Time of Class/Location of Class
二.2,3,4(210電腦教室)
先修課程
Prerequisites
課程描述(若為實務型課程需含搭配產業界或非營利組織需求之說明)
Course Description
 
專案管理包括五大流程群組、九大知識領域及數十個管理流程步驟,在課程中首先介紹專案的定義、專案管理的特性、專案生命週期、專案組織,接著再依照發起、規劃、執行、控制及結案等五大流程群組,並輔以專案管理實務案例說明。
 
課程目標
(若為實務型課程請具體描述該課程所要培養之實務能力)
Course Objectives
序號目標描述
1了解專案管理知識及工具技術的應用
2業界專案管理實務解析與案例分享
3報考IPMA國際專案管理師證照考試及輔導考照
 授課進度表 ContentWeekly Schedule
週次內容備註
1課程評分標準說明、同學分組、專案管理概念簡介說明 
2專案管理 、小組探討 
3組織:結構與文化、小組探討 
4專案定義、小組探討 
5估算專案時間與成本、小組探討 
6專案計畫發展、小組探討 
7管理風險 
8資源與成本排程 
9期中考週-個案探討 
10期中考週-個案探討 
11校外參訪活動 
12領導力、小組探討 
13管理專案團隊、小組探討 
14外包、小組探討 
15進度與績效衡量和評估、小組探討 
16期末考週-專案探討 
17期末考週-專案探討 
18期末考週-證照考試 
學期成績計算及多元評量方式Grading Policy
項次配分項目/catagory配分比例/Percentage會考測驗/general_test實務操作/accounting_practice專題發表/case_presentation其他/other
1平時成績/Asssignments 30%  50%50%
2期中考成績/Midterm Exam 25%  50%50%
3期末考成績/Final Exam 30%60% 20%20%
4其他/other 15%   100%

主要參考書目

References

1. 劉雯瑜 譯 著,2014年,專案管理,華泰
2. 中華民國電腦技能基金會,2014年,TQC專案管理概論實力養成暨評量-第三
版 ,碁峯

指定閱讀

Required Readings

游俊哲 著,2014年,PJM專案管理基礎檢定 ,ISBN:9789863473459,碁峯

教師座談/晤談地點與時間

Course Management
SystemInstructor’s
 Office and Office hours 

B407-1/星期三56節、星期四12節

學生請假規則

 
 
 

1. 學生請假悉依本校「學則」及「學生請假辦法」規定辦理。
2. 依本校「學則」第33條,曠課一小時,以缺課二小時論。學生某一科目之缺課總時數達該科全學期授課時數三分之一,經該科教師扣考後,即不准參加該科目之學期各項學習成績考試或評量。

課程平台

http://elearn.fgu.edu.tw