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  佛光大學
Fo Guang University
教學計畫表 Syllabus
 
 
課程中文名稱
 Course Name in Chinese
策略管理  
Course Code
MD30300
課程英文名稱
Course Name in English
Strategy Management 學年/學期
Academic Yeas/Semester
107 /2
開課單位/學門別
Course Offering
Department/
Academic Discipline
管理學系學士班 學制別
Degree
學士班

Credits
 3     每週授課時數
Weekly Hours of
 Instruction
 3    修別
Type
必修 Required
/學門別
Program
系核心Core
課程分流
學術型
課程屬性
Curriculum attribute
■一般課程
授課教師
Instructor
呂龍潭 聯絡方式
ltlu@mail.fgu.edu.tw
03-9871000 #
上課時間/地點
Time of Class/Location of Class
二.5,6,7(102)
先修課程
Prerequisites
課號: SS105 課程名稱: 管理學

課程描述(若為實務型課程需含搭配產業界或非營利組織需求之說明)
Course Description
 
在全球化時代,經營環境瞬息萬變,如何選擇與整合適當策略是當代企業存亡關鍵。策略管理是強調如何引導公司在現在快速變化的市場裡,獲取致勝之決定。本本課程強調全球化視野與本土扎根。
課程重點為企業如何因應外部競爭環境、如何發展評估策略的選擇以及如何建立可以管理革新策略的組織等。本課程強調以個案研習方式將理論與實務融會貫通。
 
課程目標
(若為實務型課程請具體描述該課程所要培養之實務能力)
Course Objectives
序號目標描述
1培養具備管理基礎知識之管理人才
2培養實踐執行能力之管理人才
3培養良好工作態度之管理人才
 授課進度表 ContentWeekly Schedule
週次內容備註
1策略管理導論: 個案研討:和碩的逆勢突圍新舊版個案修訂
2外部分析: 觀念探索:五力分析應用實例 
3內部分析: 個案研討:從資源累積優勢的晶華酒店 
4事業層級策略1: 個案研討:小米奇蹟 
5事業層級策略2: 觀念探索:運用規模經濟獲取競爭優勢的重要課題 
6公司層級策略: 全家超商的成長策略 
7成長策略: 個案研討:多角化經營的誠品集團 
8競爭策略: 個案研討:購物者的天堂-淘寶網 
9國際化策略: 個案研討:納智捷-台灣自有品牌的國際化 
10期中報告 
11期中報告 
12公司治理: 策略新思維:進入策略決定因素 
13組織與策略: 企業實務:大前研一的創新思考 
14策略執行: 策略執行的利器-平衡計分卡 
15策略變革: 企業實務:宏碁第三次再造 
16個案練習 
17個案練習 
18期末測驗 
教學策略Instructional Strategies
■課堂講授Lecture ■參觀訪問 Field Trip ■其它Other
■分組討論 Group Discussion
學期成績計算及多元評量方式Grading Policy
項次配分項目/catagory配分比例/Percentage會考測驗/general_test實務操作/accounting_practice專題發表/case_presentation其他/other
1平時成績/Asssignments 40%020020
2期中考成績/Midterm Exam 30%001515
3期末考成績/Final Exam 30%30000
4其他/other 0%0000

主要參考書目

References

方至民 (2015) 「策略管理:建立企業永續競爭力」,台北:前程文化,ISBN: 9789865774387。

指定閱讀

Required Readings

司徒達賢(2016) 「策略管理新論:觀念架構與分析方法」,台北:智勝,ISBN: 9789864570195。

課程平台/晤談地點與時間

Course Management
SystemInstructor’s
 Office and Office hours 

B402-1 (二) 16:00-18:00

教師座談

http://elearn.fgu.edu.tw